Executivos que segui-los como um designer novato iria seguir uma brochura impressão template.Well, os detratores estão confundindo plano com planejamento. Antes que você comece mais confuso, vamos tentar entender esta afirmação das palavras do ex-presidente dos EUA, Dwight Eisenhower, que disse que, 'O plano é inútil. Planejamento é essential.'Business deve considerar cuidadosamente isto. Um plano em si não é nada, mas o que é mais importante é o que nela se lançava. O processo, neste caso, é mais importante do que a própria saída.
Por quê? Alguém saberia que um plano não é nada se ninguém sabe sobre ele ou ninguém estava envolvido na concepção dele. Tenho visto um plano impresso como um folheto personalizado ganhar pó de impressão em uma prateleira obscura. Quando perguntei aos funcionários sobre isso, tudo o que posso dizer é que a impressão do folheto é o seu plano de continuidade de negócios. Quando perguntado sobre os detalhes, ninguém sabe ao certo o que se espera deles de acordo com o plano de plan.A, se é um plano de negócios ou um plano de emergência, é um documento vivo. Tem que deixar rastros.
Ele tem de mudar. Além disso, como o proprietário do plano, você gostaria de saber como ele mudou, quando se mudou, e por isso changed.It não é necessariamente um documento. Você nunca pode imprimi-lo como uma impressão do folheto personalizado. É um guia e leva qualquer forma funciona para você ou seus funcionários. Você transformá-lo em um documento somente quando e se você quer (ou precisa) de alguém para ler it.It não tem de ser "direito". Você não está indo para implementá-lo cegamente, como correr em uma parede de tijolos.
Ele deixa faixas que você pode olhar para trás para rastrear mudanças suposições. Você vai usá-lo para dirigir. Direcção envolve corrections.It constante é concreto e específico sobre o que é suposto acontecer, quando, quem é o responsável, e quanto custa. Caso contrário, você não s