É solitário no topo, eles dizem, especialmente para as empresas líderes, porque eles estão à frente da corrida e têm menor concorrência. Isso é um mito. Se você está no negócio, você nunca pode estar longe da competição. As empresas estão sempre competindo uns com os outros para lançar novos produtos, atualização produtos estabelecidos, retrabalho pontos de preço, promoções melhorar e expandir a base de clientes.
As batalhas lendárias entre Coca-Cola e Pepsi, Microsoft e Apple, Google e Yahoo criaram precedentes na forma como as empresas olhar para a concorrência e traçar estratégias para vencer no mercado.
Se você é uma pequena empresa, a concorrência não é menos difícil. Na verdade, é um grande desafio, porque você pode não ter necessariamente o músculo financeiro e de marketing arsenal necessário para vencer seus concorrentes.
Portanto, o que ajuda você a correr à frente de seus concorrentes é a análise competitiva cuidado, planejamento estratégico e implementação de um plano de crescimento bem elaborado.
Vamos dar uma olhada em como as pequenas empresas podem ser um up em seus concorrentes sem queimar-se todos seus recursos de promoção:
Este é um dos aspectos mais importantes de todo o seu plano para elevar-se acima da concorrência. Pode haver uma série de empresas do mesmo setor onde você está operando, mas nem todos eles são concorrentes.
(1) Melhor qualidade do produto /serviço
(2) pontos mais competitivos preços
(3) ofertas gratuitas ou valor-adiciona; se houver
(4) Aumentar a base de clientes
(5) maior varejista /distribuição /rede de franquia