Enquanto a maioria das pessoas irá listar o dinheiro como o problema número um, tenho visto que há muitos outros perigos invisíveis que os pequenos empresários não vêem que podem contribuir para uma pequena empresa em apuros.
Alguns exemplos são quando você está lutando com a equipe para a melhor cadeira no escritório, porque eu sou (Deus) o proprietário deste negócio. Também já vi proprietários forçar os empregados a trabalhar com software ou ferramentas de idade ou nada, porque por Golly, é o único que o proprietário sabe e eles não estão mudando uma coisa certa. Esses são apenas alguns exemplos que eu tenho certeza que você sabe mais. Eles são apenas argumentos mesquinhos e geralmente ego está envolvido mais do que resolver problemas reais.
Não há realmente uma diferença de como você se sente quando você usa o tolo orgulho e orgulho saudável. É algo como isto: orgulho tolo irá mantê-lo preso, dogma, você vai sentir como se estivesse pisando na água e chegar a lugar algum. Orgulho saudável faz você se sentir feliz e livre, como você realmente conseguido algo, você quer mostrar a todos, você se encontrou com o seu objetivo e foi bem sucedido.
A maioria dos donos de pequenos negócios vai continuar e sobre e sobre quantas horas, dias e semanas que tenham sido escravizado. E como eles nunca, nunca, sido capaz de tirar um dia de folga, embora sua família e emergências de saúde mesmo que eles próprios tiveram, ou mesmo se parece como um pouco inconseqüente campeonato jogo da liga. Eles usam isso como uma medalha de honra. Quando o seu negócio é novo, sim, mas depois de 6-12 meses, não.
Você não olha como um santo ou proprietário de uma empresa grande, porque você está sempre tomando conta da loja, você olha como alguém que não pode começar o seu negócio para executar corretamente e que você é um gerente ineficiente.
Quando você abrir o negócio e todo