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Como escrever um bom Plano de Negócios

  1. Comece com o Sumário Executivo, este número deve resumir toda a sua ideia de negócio e deve vender o seu leitor em sua ideia de negócio único e claramente expressar seus pensamentos e objetivos de negócio.

  2. Next Escreva a Histórico da Empresa Seção, este número vai dizer ao leitor sobre a história de sua empresa. Escrever quanto tempo você tem sido no negócio, como sua empresa veio a ser, onde é como um negócio hoje, e onde quer que seja no futuro. Isto dará ao leitor uma boa idéia do que exatamente a sua empresa é

  3. . Escreva os produtos e /ou seção Serviços.

    Esta seção explica os produtos e serviços que você oferece em profundidade. Isto é onde você vai contar tudo sobre o que você está vendendo e quanto você vai cobrar por seus produtos /serviços. Inclua o que o seu abastecimento e estoque são para produtos, descrever como você vai entregar seus serviços aos seus clientes, descrever o seu mercado em geral, e descrever os planos de investigação e desenvolvimento para sua empresa.

  4. Faça sua indústria e Seção Market.

    Esta seção irá descrever a sua indústria e permitir que o leitor a ver como sua empresa se encaixa no grande esquema das coisas. Você precisa descrever como sua indústria, é uma indústria de 50 bilhões de dólares, é que cresce rapidamente. Você também precisa dizer ao leitor sobre a sua concorrência, como você se compara a eles, como você vai oferecer produtos ou serviços para o seu cliente de forma diferente ou melhor do que a concorrência, e claramente dizer ao leitor como você vai competir eficazmente contra a concorrência.

  5. Faça o Plano Seção de Marketing.

    Este é um componente muito importante para muito negócio porque sem um plano de marketing eficaz o seu negócio não vai adquirir novos clientes ou fazer vendas. Nesta seção você deve dizer como você vai incluir o seu produto, preço, praça e promoção. Você vai dizer ao seu leitor o que você está vendendo, como você vai anunciá-lo, a sua localização, e quanto você vai vender seus produtos /serviços para. Isto irá descrever como você vai fazer out-competição com seus produtos ou serviços superiores e seus recursos extras.


  6. Descreva seus planos operacionais como você vai em uma base diária criam seus produtos e serviços. Você deve dizer sobre a sua localização, seus fornecedores ou fornecedores, e seu pessoal. Isso vai mostrar ao leitor como você está indo para fazer as coisas e permitirá que você efetivamente executar um pequeno negócio

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