Todos nós temos diferentes abordagens para nossos planos de negócios, orçamentos, previsões e configurações de tendência. Os problemas começam geralmente quando nós exagerar no planejamento e não sobre as ações necessárias para implementar a mudança e sucesso. Às vezes é porque a nossa personalidade é aquele que tende a apreciar os processos de planejamento mais e podemos nos tornar estagnar ou sofrem de "paralisia da análise" por assim dizer.
É reconfortante olhar para tudo no papel, no futuro, como se vê, o falso controle pensamos que temos enquanto tudo ainda está em fase de planejamento. É mais difícil para realmente dar o próximo salto ou ter a confiança para ficar com o que temos idealizado.
Algumas organizações são deficientes através da criação de departamentos, comissões, requisitos de reuniões, etc., que se presta a ser em constante "no futuro" mode.
O termo "momento de ensino" ou "referência futura" está constantemente em nossas línguas; mas perdemos a experiência agora porque estamos sempre aperfeiçoando um novo plano. O problema é que não há garantias ou bolas de cristal que pode nos dizer o que está na loja para nós, 1 ou 5 ou 10 anos abaixo da estrada. Sempre que qualquer organização inclina-se demais em o que nós ter imaginado no nosso conhecimento finito vai acontecer e, em seguida, a realidade não combiná-lo; nós trabalhamos muito duro em fazer com que pareça que nós realmente sabia o que estava por vir.
No mundo empresarial de hoje você tem que ser capaz de pensar em seus pés e mover-se rapidamente com a mudança porque a tecnologia está sempre mudando e tendências também vai mudar diante de seus olhos. Nunca é uma boa prática de negócios para tornar-se tão preso nos detalhes do que você tinha "planejado" iria acontecer e que a realidade tem realmente ditada. Tenho visto muitas empresas perdem para fora em caso de sucesso por causa de algumas decisões baseadas no ego que foram feitas para trás em uma sessão de planejamento estratégico e não atualizado após mudanças ocorreram.
Um reino que está em constante mutação é computadores e software e se você não mudar com o tempo; você vai definitivamente ser deixado para trás.
É sempre uma boa idéia para traçar estratégias e ter um esboço de como você vai lidar com eventos futuros e ter boas soluções planejadas para futuros problemas que podem ocorrer. Mas se você estiver em qualquer organização que está constantemente no modo de planejamento e não olhar para o qu