Às vezes, a melhor maneira de entender uma situação é aprender com experiências semelhantes
A história a seguir é uma situação hipotética de um empregador que precisa pensar sobre a. melhor maneira de terminar uma relação de trabalho por causa de problemas de atendimento.
Talvez esta história pode ajudá-lo com seu problema difícil empregado.
Terry tem vindo a trabalhar para Greenleaf paisagismo em dez meses. Para 9 dos 10 meses, Terry tem chamado de doente ou tem sido um "no show" por pelo menos um dia do mês.
Terry sempre tem o que soa como uma explicação razoável. Um mês, sua mãe estava doente e teve que levá-la ao pronto-socorro Outra vez, ele estava em um acidente de carro. .. O carro foi totalizado e ele não poderia fazê-lo em No incidente mais recente, ele e sua esposa estavam fechando em uma casa
Marianne, supervisor de Terry, compartilhado esses dados com recursos humanos:
"Eu quero um empregado que eu posso confiar em e confiança; e quem realmente quer trabalhar aqui. "" Terry não caber a conta.
"" Eu quero acabar com o emprego de Terry com a empresa, mas estou tão nervoso com isso. "" Eu não sei como começar a Terry abordagem sobre as minhas preocupações. "" Como você demitir um empregado? "" Eu posso demitir um empregado por estar atrasado para o trabalho ou por estar ausente com freqüência? "
Como você responderia nesta situação?
Você está em melhor posição para despedir um empregado se você teve discussões claras que têm sido documentados ao longo do tempo.
Neste caso, Marianne deve se encontrar com Terry e dividir com ele suas preocupações sobre o seu numerosas ausências. É importante reforçar que suas preocupações não são novas e que ela expressou suas preocupações sobre a sua presença ao longo de um período de tempo.
Marianne pode então compartilhar com Terry qual o impacto que suas repetidas ausências têm sobre o negócio.
O gerente deve se sentir confortável com o conhecimento de que ela já treinou Terry ao longo do tempo e que ela transmitiu claramente as suas preocupações e deu Terry justa advertência de que as repetidas ausências poderia ter consequências negativas.
Todas as situações de absentismo excessivo nem sempre são tão cortada e seca. Uma coisa para manter em mente ao lidar com situações excessivas absentismo no local de trabalho é se existe são documentadas razões médicas para as ausências.
Se um funcionário indica
com