Algumas empresas de terceirização não é opor ao aprimorando serviços, a fim de fornecer-lhe os resultados que você precisa no orçamento que você tem. Se é através de estratégias de teletrabalho ou outra redução de custos, os fornecedores de outsourcing inovadoras são muitas vezes fácil de falar em termos de trabalhar fora os serviços dentro do seu orçamento.
3.
Não tenha medo de dizer o que você significa, e para Esperar o que você precisar
A empresa entrar em qualquer tipo de risco terão sempre de esperar resultados a serem entregues, assim como em outsourcing. Informe o seu parceiro de terceirização que resultados você espera da parceria, e envolvê-los em seus objetivos.
Ser aberto com o seu fornecedor sobre o que você espera que vai ajudá-los a determinar quais as estratégias que eles precisam para se adaptar a encontrar suas necessidades em a qualquer hora para baixo da linha.
Lembre-se que a comunicação é importante fazer o trabalho de parceria.
4.Remember que ações falam mais que palavras
Nem sempre levar a sua palavra para ela sem ver resultados. Parcerias de outsourcing nunca deve ser fundada na palavra só.
Algumas empresas irão fornecer amostras de seu trabalho antes da realização de um projeto apenas para mostrar aos clientes potenciais o que eles podem fazer. Outra abordar alguns take está fornecendo Prova de Conceito. Estes são bons pontos de referência para como um provedor irá realizar no projeto mais tarde.
5.
Work em fazê-lo funcionar
É inevitável que os problemas irão surgir ao longo do caminho. Nenhum relacionamento é perfeito, e isto é verdade para a terceirização também.
Quando surgem problemas, é importante primeiro entender a causa raiz do problema. Determinar um curso de ação com base neste problema e implementá-lo. Depois, documentar os desafios, e atualizar seu banco de dados de conhecimento para se certificar de que estas questões não serão repetidos.
Espero que essas dicas vão ajudar a manter sua parceria de terceirização na pista e ajudá-lo a manter-se entre o grupo de clientes satisfeitos com o desempenho de seu provedor de outsourcing.
Audrey B é um Executivo Strategic Solutions de Infinit Outsourcing, uma empresa líder de terceirização que presta serviços de boutique de pequenas e médias empresas. Entre os serviços oferecidos por soluções de terceirização sã