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O que é um Plano de Negócios?

Um plano de negócios é um documento declarando uma ideia de negócio ou conjunto de objetivos de negócio com uma estratégia para atingir esses objetivos ou um resultado desejado. Empresários que estão prontos para lançar uma start-up geralmente montar um plano de negócios, mas essa tática também pode ser utilizado depois de um negócio começou. Alguns exemplos incluem a adição de uma nova linha de produtos, formando uma nova parceria ou levando a empresa em uma nova direção.


A finalidade básica de um plano de negócios é para demonstrar como um objetivo será alcançado antes de o plano é colocado em açao. A razão para isso pode ser a obtenção de financiamento de um banco, investidor ou capitalista de risco. Em alternativa, um plano de negócios pode ser usado simplesmente para determinar se ou não uma ideia de negócio é viável e para delinear passos a seguir uma uma empresa lançou. O documento pode ser simples ou longa, dependendo da finalidade é servir e a quantidade de informação necessária.


Os planos de negócios geralmente incluem informações básicas sobre a organização, dados financeiros. uma estratégia de marketing e um esboço para implementação do plano. Eles também podem incluir mapas, gráficos e outras ferramentas visuais para ajudar a ilustrar pontos importantes

Há sete componentes-chave para um plano de negócios:.

  1. O sumário executivo, que resume o seu negócio objetivos de forma clara e concisa e vende sua ideia de negócio.

  2. O resumo da empresa, que descreve sua empresa e seu fundo.


  3. Os produtos e /ou serviços que você oferece, especificamente os seus benefícios em comparação com outros fornecedores no mercado.

  4. A análise de mercado, que descreve o seu mercado alvo, a concorrência existente e futuro crescimento esperado para os produtos ou serviços que você está vendendo.

  5. As suas estratégias operacionais e de marketing e como você vai implementá-las. Geralmente, as estratégias incluem as medidas que serão tomadas e um cronograma de quando serão realizadas.


  6. O resumo de gestão, que fornece informações sobre a equipe de gestão da empresa e como suas habilidades, conhecimento e experiência irá beneficiar o organização.

  7. O plano financeiro, o que mostra uma repartição dos custos, fluxo de caixa, vendas e lucros. O plano financeiro deve cobrir os custos antes de o negócio se abre e vários anos no futuro, para ajudar a demonstrar a rentabilidade da empresa.

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