A falta de preparação é um erro que muitos gerentes de contratação fazer quando eles estão no processo de tentar preencher uma vaga de emprego.
Eu acho que é porque o processo de entrevista é um processo aparentemente simples na superfície . Mas, se você teve a experiência de cair no mesmo ciclo de funcionários de contratação que não são tão experiente ou dedicado como você pensou que poderia ser quando você entrevistou-os para o trabalho, você pode entender o que quero dizer.
É realmente importante para levar um pouco de tempo para realmente avaliar o trabalho que você está contratando para e pensar sobre o tipo de experiência que você vai precisar para que o seu empregado para ser bem sucedido.
Agora, vamos caminhar por a etapa do processo de preparação entrevista a passo.
Passo 1
Prepare a descrição do trabalho ou resumo da tarefa antes de procurar seus candidatos
Isto é, quando você levar alguns minutos para faça uma lista do trabalho que precisa ser feito, a experiência de trabalho necessário, e as habilidades e educação que o seu novo empregado vai precisar, a fim de ser bem sucedido. Fazem habilidades não negligência moles, como iniciativa e acompanhar, através ou a capacidade de trabalhar de forma independente.
Passo 2
Faça perguntas da entrevista significativas
Você vai querer desenvolver os tipos de perguntas que lhe permitirá ter uma noção real da experiência real do seu candidato. Peça ao candidato para fornecer exemplos de trabalho que suportam qualquer afirmação de que eles compartilham com você durante a entrevista em relação às habilidades e experiência. Agora, este tipo de questionamento é chamado comportamental entrevista questionamento.
É importante saber que você deve evitar fazer perguntas que permitem que o candidato a responder dizendo "Sim" ou "Não". A menos, um "Sim" ou "Não" é a resposta que você realmente quer.
Passo 3
Verifique as referências
Você deve sempre verificar as referências dos candidatos antes de contratar. Esta é uma boa oportunidade para você para verificar as declarações feitas pelos candidatos específicos para sua experiência de trabalho, bem como obter mais informações sobre o desempenho do trabalho global dos candidatos.
Não se esqueça de perguntar se havia quaisquer problemas de desempenho ou se existem áreas onde o trabalhador necessita para crescer ou melhorar em relação à sua ex