Gerenciamento de Projetos na pista rápida: O Dia 3 Sprint

projeto) é o fresco para baixo (teste, revisão e refino de trabalho) depois de um bom sprint de gerenciamento de projetos. Nós tomamos o tempo para passar por cima de tudo enquanto está fresco, o que só faz sentido. Nós interrogar, falar sobre como nós chutou Gilly nos dentes e aprendemos com os nossos erros. O que é realmente gratificante é quando damos um passo para trás de um período intenso de colaboração e caos, talvez ter alguma pizza e cerveja, e celebrar as vitórias que aconteceram.

Dar crédito onde o crédito é devido é fundamental (damos o escritório de peso Shake para quem está matando-o-não pergunte), então nós limpar a lousa, descansar e se preparar para o próximo evento

.

excessivamente longo projeto cronogramas de gestão tendem a resultar em planos que faltam detalhes, datas de vencimento ficando adiado ea equipe perder a sua unidade. 3 sprints dia pode fornecer o foco sua equipe precisa para manter as vitórias rolando de volta para trás a cada semana. Hey, vale a pena um tiro.

E se você pensa sua equipe tem o que é preciso para ir para uma corrida de três dias, dar um grito e dizer-nos saber como ele vai.

Deixe um comentário e deixe-nos saber o que projeto de métodos de gestão funcionam melhor para vocês. Nós estamos todos neste barco juntos, e quanto mais rápido que nós estamos juntos, mais rapidamente nós regra de trabalho em conjunto.