Outra vantagem é que os trabalhadores que você contratar pode ser mais atualizado sobre as últimas informações e tecnologia em seus campos específicos e podem ser ativos para seus clientes, bem como, oferecendo melhor qualidade de serviço. OUTSOURCE Aqui estão os princípios ao outsourcing: Foco: Foco na terceirização de algumas das principais tarefas da sua carga de trabalho. Em primeiro lugar, sentar-se para um respiradouro e olhar em torno de seu 'fazer' listas e escritório área.
O que você pode terceirizar? Que trabalho parece a amontoar-se mais? Por exemplo, talvez você não consegue encontrar tempo para atualizar seu site a cada mês. Talvez o seu boletim ainda não está recebendo regularmente. Ou talvez sua campanha de mala direta não é tão direta como deveria ser; ou seja, ele está sentado diretamente na mesma pilha que era há três meses. Em seguida, escrever uma página descrição do projeto para essas tarefas principais. Foco sobre o que exatamente você quer fazer, quando e como o produto final deve virou-se para você.
Take Action: Em seguida, olhar para os prestadores de serviços. Por exemplo, com as tarefas de amostra acima, encontrar pessoas que podem ajudar com sítios na Internet, criação de newsletter e envio de campanhas de mala direta. Chame rodada e navegar na Internet e pedir a outros operadores de negócio baseado em casa, que as empresas que eles recomendam. Verifique posts no fórum; pergunte para conselhos e sugestões. Loja em torno de comparações. Em seguida, defina os períodos experimentais e testar um casal. Lembre-se, ninguém é perfeito.
Visualizar quem você pode se comunicar com bastante facilidade e que é flexível para trabalhar como um jogador da equipe. Confira a qualidade (e quantidade) de seu trabalho. Em seguida, escolha um candidato. Lembre-se, esta decisão não é esculpido em pedra. E você sempre pode contratar a outra pessoa como um back-up ou segundo ajudante abaixo da estrada. Então seja gentil com todos os que testar, tomar decisões e manter seu n