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Quanto você está Worth: Consultoria Fees

How muito é o seu tempo e experiência vale a pena? Seu desafio velhice para consultores: quanto posso faturar os meus clientes? Infelizmente, não existe um conjunto em resposta pedra, no entanto, aqui estão algumas dicas que irão ajudá-lo a estabelecer seu rates.First, vamos olhar para as necessidades do seu cliente.

Por que eles estão contratando um consultor externo, quando eles têm empregados? Existem várias razões pelas quais seu cliente está interessado em contratá-lo como consultor: a) parecer terceiros - os funcionários sabem onde seu pão com manteiga é, por isso são menos inclinados a ir contra a atual direção da empresa. Como uma pessoa de fora, não há nenhuma preocupação em oferecer uma opinião diferente. Sua opinião independente pode fornecer uma muito necessária, a perspectiva focada empresa needs.

b do seu cliente) você é mais barato - isso é o que é normalmente o mais difícil para novos consultores para entender. Como você pode comandar US $ 75 /hr quando seu cliente tem representantes que trabalham para US $ 20 /hr. Ele normalmente termina com o consultor de carregamento de taxas mais baixas. ! Não mais o empregado: $ 20.00 Taxa horária $ 7.00 Fringe Benefícios @ 35% $ 10,00 taxa de Overhead em 50% (computadores, espaço de escritório etc) $ 37.00 Total de rateHours eficaz pagar por ano: 2080 ... salário de US $ Anual 76960The contratante: $ 75.

00 rateHours de hora em hora por ano: 480 (12 semanas, 3 meses de valor do trabalho) .... Custo da realização do projeto: US $ 36000Your cliente recebe o projeto concluído mais rápido, e você acaba salvando-os mais de 50% .c) expertise em uma área específica - você claramente pode trazer algo que nenhuma outra pessoa em sua equipe pode. É por isso que eles chamam você. Como o perito em seu campo escolhido, você pode atender às suas necessidades dos clientes com rapidez e eficiência.

d) motivado para obter trabalho feito na hora, e, provavelmente, dentro do orçamento - o seu trabalho se torna a sua reputação. Se você demorar muito, ou passar por cima de orçamento, você não vai ver qualquer negócio futuro do seu cliente. No entanto, fornecer ao cliente o que eles precisam, sob a promessa e entregar, e não só vai manter o seu cliente para futuros negócios, você vai obter referências. Essa é a motivação que nenhum has.Now empregado que você sabe o que está motivando o seu cliente, você tem a base para começar a estabelecer suas taxas.

Como a mostra na segunda razão para a contratação de um consultor, enqua

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