Para este dia, a P & G mantém uma filosofia de não reduzir os orçamentos de publicidade durante os períodos de recessão. Chevrolet. Durante os anos 1920, Fords foram superando Chevrolets por 10 a 1. Os cigarros Camel. Em 1920, foi Camel os mais vendidos empresas produto.A tabaco acima tiveram produtos em todo o espectro de produtos de consumo essenciais para postergável compras para produtos não-essenciais. "Procter and Gamble representa consumíveis essenciais, Chevrolet que representa as compras postergáveis, e Camel representa produtos não-essenciais.
Como você pode ver, a chamada hierarquia da necessidade e deseja foi excluído por aqueles que tiveram a ousadia de marketing para ignorar tais distinções," empresas perseguição wrote.These foram em para o longo curso e tomaram ações de marketing para garantir a longevidade. No PostcardMania, estamos a trabalhar 10 vezes mais difícil do que nunca para manter o crescimento nesta economia. Nós não estamos gastando 10 vezes mais, mas estamos a todo vapor elevando os motores para prosperar nesta economia por olhar para as oportunidades, atingindo relações sinérgicas e lançamento de novos produtos.
Nosso crescimento depende do crescimento dos nossos clientes, por isso é melhor descobrir maneiras de ajudar a aumentar o seu retorno de marketing on investment.You não pode simplesmente sobreviver que parece ter uma conotação de mal tornando-se. Você tem que prosperar. Existem milhares de empresas que estão praticamente sem depender do status econômico atual, porque eles continuam a promover.
De acordo com a American Business Media, a história tem mostrado que as empresas que ou firmemente mantidas ou agressivamente aumentaram seus esforços de publicidade em tempos de incerteza econômica experimentou um crescimento global de seus negócios à custa da competição. As empresas que se concentraram em publicidade também experimentaram crescimento contínuo passado o período