Como manter um em Marketing Sync e Development

In Produto qualquer comunicação da empresa pode ser uma coisa difícil de conseguir, e diferentes departamentos parecem regularmente para evitar falar uns com os outros, se possível. Muitas vezes isso pode funcionar muito bem, porque a maioria dos departamentos não têm nada a ver um com o outro, mas para o marketing, você pode estar enfrentando alguns resultados muito dolorosas se você não for cuidadoso.

Só para roçar a superfície, uma rede de comunicação vagamente malha no escritório pode causar problemas se você promover um novo produto e mande uma enorme campanha de impressão do cartão que você começar a receber inquéritos que você começa olhares confusos de seus funcionários. Você começa a foto? Nenhum lugar isso é mais prevalente do que quando você está introduzindo um novo produto, e eu tenho visto tantos erros com base na má comunicação antes e é bastante triste cada vez que isso acontece. Os resultados podem ferir uma empresa muito e desperdiçá-los abundância de problemas cash.

The quase sempre vêm do desenvolvimento e lançamento do produto estar fora de sincronia com o marketing para ele. Para qualquer lançamento de novos produtos, você quer ter a sua comercialização no público antes do lançamento real, e depois outra campanha de marketing de destaque no dia do lançamento. Você pode obter um grande número de cartões de cor para as pessoas um mês antes do lançamento do produto, e de todos aqueles cartões postais vão mencionar a data da release.But então o produto é empurrado para trás.

A equipe de desenvolvimento precisava de mais tempo e não se incomodou em dizer o departamento de marketing, então de repente você tem um monte de material de marketing que diz a coisa errada, e todo o seu marketing planejada empurra para o dia da liberação precisa ser rapidamente desmanteladas ou mudou-se de volta. Você tem sido impulsionar o apoio por um tempo e você tem que se virar e dizer a seus clientes que eles têm para wait.All repente é preciso para evitar isso é ter regular, talvez até mesmo semanalmente, atualizações entre os dois lados.

Certifique-se a equipe de desenvolvimento está constantemente ciente de que tipo de empurrões de marketing estão acontecendo, e que a equipe de marketing sabe de quaisquer atrasos potenciais antes que eles mandar aqueles postcards.This cores também requer ambos os lados para ser completamente na frente com o seu progresso, e que ninguém está fazendo suposições ou superestimando a possibilidade de uma liberação date.Really e