Como trabalhar com jovens People

lmente, ganhar posição e privilégios ('regalias'). A Geração X-ers e os Millennials não compartilham essa mesma definição de sucesso e, portanto, representam um desafio para aqueles que agora em "controle" - os Baby Boomers na gestão "As gerações mais jovens ver a experiência dos seus antecessores como um aviso, não. um mapa de estrada. E as regras tradicionais de gestão, motivação e recompensa voar para fora da janela. "Muitos empregadores dizem que isso é precisamente o que eles estão vendo.

Eles descrevem como essa simples mudança na filosofia é ter enormes repercussões na maneira de gerenciar, motivar, recrutar e reter funcionários. Para se manterem competitivas em seu local de trabalho que têm de mudar tudo, de como eles se comunicam com os funcionários para os sistemas de recompensa utilizados para motivá-los. "A chave para o sucesso futuro de uma organização é entender como os Millennials ver o mundo e usar esse conhecimento para motivá-los em .

uma maneira que funciona Aqui vai uma dica: conhecê-los onde eles estão e eles vão atingir seus objetivos subjacentes; tentar forçá-los para atender às suas definições e eles vão correr para a porta cada vez "

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