Gerenciando em um ambiente Foreign

rentes precisam reconhecer [o diferente enquadramento jurídico-político] para que possam entender as restrições sob as quais operam e as oportunidades que existem. Para ter sucesso, os gestores também devem tomar conhecimento das leis sobre questões como restrições comerciais, condições de trabalho, o direito à privacidade e os direitos dos trabalhadores diferem entre as nações. Um gerente global enfrenta algumas preocupações econômicas, tais como taxas de câmbio flutuantes, inflação e políticas fiscais que diversos gerentes de países individuais não o fazem.

Bergman et al afirma que uma das empresas globais lucros podem alterar drasticamente, dependendo da força da sua moeda em casa e na moeda do país em que opera. Por exemplo, o enfraquecimento do dólar australiano em relação ao dólar da Nova Zelândia tem afetado as empresas da Nova Zelândia exportam mercadorias para a Austrália. Os gerentes precisam estar cientes de que tal mudança nas taxas cambiais poderão afectar de preços, volumes de vendas e faz prever orçamentos e estimativas de vendas muito difícil.

As taxas de inflação tornar o gerente cientes de preços necessários para serem cobrados por seus produtos, enquanto o conhecimento do sistema fiscal ajuda a minimizar os seus gestores cooperações fiscais obligations.A nações cultura sua qualidade de vida, sua crença no individualismo (olhando para fora para os melhores interesses) ou coletivismo (olhando um para o outro) tem um impacto sobre seus valores e atitudes relacionados ao trabalho. Tendo consciência da cultura nacional possa criar a comunicação e aumentar a eficácia da cooperação.

Por exemplo, o Japão tem uma cultura coletivista, ao passo que os EUA têm uma cultura individualista. As diferenças de culturas nacionais pode ajudar a explicar por que as organizações destes dois países são caracterizados como tendo diferentes perspectivas.