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Telefone celular Serviços: Bangladesh Perspective- Parte I

ômico e utilitários complementares são como bônus.

Como longe, os clientes de serviços esticada?

As questões são quão longe uma empresa poderia ir oferecendo os serviços competitivos, ou quanta serviços de valor acrescentado que uma empresa pode oferecer com o seu serviços- núcleo existente ou quando os clientes seria saturado com os serviços disponíveis.

A resposta rápida poderia ser, tanto quanto os nichos de mercado descoberto e existe a competição, como Peter Drucker disse em seu livro "Aventuras de um Bystander'-" As pessoas estão não só mais interessante e mais variada, mas mais significativo precisamente porque elas se desenvolvem, desdobrar, mudar e tornar-se ". Sugerindo a natureza do ser humano, de modo a potenciais clientes. De qualquer forma, as empresas de 'lucro e crescimento, obviamente, dependerá, principalmente no setor de serviços, bem como a clientes' avaliada.

Para melhor entendimento, poderíamos produzir um outro resultado de pesquisa que diz, 1% a satisfação do cliente acabará por afectar 2,37% sobre o ROI. 6

Obviamente, a ansiar por lucros levou as capitais de casa, no exterior para empreendimentos de negócios nos sectores dos serviços da comunicação que é segmentada em diferentes tipos de formulários sem fio baseados utilidade de tele-comunicações, usando a tecnologia de satélite e Nano-techs.

Nós já temos além das expectativas Quatro empresas de telefonia celular, popularmente marca como GP, AKTEL, CityCell, Banglalink todos eles em um ou outras formas que dependem pesadamente sobre os capitais estrangeiros e tecnologia, que é também o rendimento directo da economia de mercado livre. Mas quem mais pensava sobre o sucesso do sector das comunicações, a este nível de ritmo e rentabilidade e utilidade serviço de uma década atrás! Informatização e desenvolvimento de alta tecnologia fez o mundo para chegar a um aperto de mãos mais de perto por assim dizer.

A liberalização da economia e do livre fluxo de capital obteve o sector mais ritmo de monopólio (Citycell era) de não concorrência (Antes era Banglalink) a concorrência perfeita.

Houve época em que os usuários celulares tiveram que pagar mais de mais de 50.000 /- para conectividade e Tk. 7 /- por minuto (antes era Banglalink) e, agora, onde, como as pessoas gostam de pagar menos por minuto a Tk. 3,50 por minuto (Averagely), além disso, algumas ofertas até mesmo serviços gratuitos em certos períodos dentro de si.

Nota digna de mencionar aqui que

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