Muitas empresas não são ativos com base, controlar o movimento de contentores a partir de fabricantes no exterior aos portos aos navios para os portos americanos aos pontos de distribuição e, finalmente, o cliente com um escritório e uma vezes laptop.Many, cada faceta da operação é terceirizada. Piece by piece pagamentos chamar a atenção detalhada sobre os custos. Os custos dos serviços de armazenagem e distribuição são especialmente críticos para o processo. As empresas encarregadas de levar o produto para este país precisa saber o custo de fazê-lo até o último centavo.
Isso é o que eles dizem as user.Customers finais devem ter uma ferramenta de orçamentação, uma maneira para que eles conheçam os seus custos a partir do momento em que o produto sai da porta até que ela chegue ao seu destination.If um 3PL vai fornecer serviços de armazenagem e distribuição, quer por pagar alguém para fazê-lo, ou sua oferta internamente, eles precisam saber exatamente o que eles estão recebendo /fornecer e quanto vai custar. Todo mundo precisa de entender a margem envolvido e não há nada de errado com discutindo it.
To garantir todas as partes vai acabar na mesma página, eles precisam colocar para fora suas necessidades de orçamento antes de fazer quaisquer outros acordos. Eu gosto de usar a analogia do paciente e do dentista. O paciente está na cadeira odontológica e, assim como o dentista está a começar a perfurar, o paciente pega o cabelo e diz: "Nós não estamos indo para machucar uns aos outros, somos nós?" Isso dentista vai ser aberto e dizer "Isso pode doer um pouco, que pode doer um pouco, mas estamos todos indo trabalhar para o mesmo objetivo.
" Se o paciente não se sentir um pouco de dor depois de ser assegurada haverá nenhum, o dentista irá também se machucar! No entanto, se o paciente, (cliente) sabe que haverá alguma dor (custos) ao longo do caminho, ele pode se preparar. Ao estabelecer a confiança e eliminar a dor, colocando tudo na mesa antecip