Combinando Lean Manufacturing e Six Sigma para a melhoria contínua

nir técnicas de priorização, casa de qualidade, análise de médias e variâncias, teste de hipóteses, análise de regressão, design para seis sigma, DOE (Design of Experiments), (análise efeitos do modo de falha) FMEA, causa e efeitos análise e matriz, e muitos others.Just olhar para as ferramentas, para o profissional de melhoria contínua, torna-se imediatamente aparente que nem a disciplina deveria ficar de fora. Questões de negócios, oportunidades e problemas devem determinar as ferramentas necessárias, em vez de as habilidades dos membros da equipe.

Ambas as disciplinas exigem tempo para aprender. Ainda mais importante é a experiência de aplicação. Combine o conjunto de habilidades necessárias e as habilidades sociais de lidar com as pessoas, e implementação do lean seis sigma torna-se um grande initiative.However, quando essas ferramentas são dominados, o implementador e utiliza o conhecimento dessas pessoas com experiência (como empregados), muitos problemas podem ser resolvidos rapidamente, dando origem a enormes ganhos de produtividade, sucata, tempo de ciclo, inventário, vendas, ou qualquer outra métrica.