Este índice mostra, fazendo uma venda de um nomeadamente, quantidade quanto os devedores estão pendentes.
Fórmula
Recebíveis O volume de negócios = Vendas /Dívidas Trade Net + Outros Créditos
= 3131487/29946
= 104,57
vezes
Quanto maior a taxa a que é melhor para a empresa, porque, devido à alta taxa os dias para recolher diminui recebíveis
Dias para cobrar créditos
< p> Este índice mostra quantos dias são necessários pela empresa para recolher uma quantidade de seus devedores, ou seja, a eficiência para lidar com os devedores.
Fórmula
Dias de recolher médio de recebimento = 365 /Volume de negócios Recebíveis
= 365 /104,57
= 3,49
= 4 Dias
Este rácio mostra a eficiência com que a empresa lidar com suas ações.
Fórmula
Inventário Rotatividade = Custo dos produtos vendidos /médio Inventory
= 3813309/150294
= 25.37 vezes
Quanto maior é o melhor é porque é esta taxa em que dias para vender inventário depende
Isso mostra o número de dias necessários pela empresa para venda seu estoque.
Fórmula
dias para vender volume médio de Inventário = 365 /Inventário
= 365 /25.37
= 14,387
= 15
Dias
Quanto mais baixo ele é o que é melhor para a empresa.
Isso mostra os dias em que o estoque é convertidos em dinheiro
Fórmula
Ciclo Operacional = dias para vender inventário + dias para recolher Recebíveis
= 15 Dias + 4 dias
= 19
Dias
Índice de Liquidez Corrente
Ano
2005
2006
2007
Valor
0,47
0,44
0,48
Embora nenhum está perto do limite deasirable como uma questão de relação atual de comparação de 2005 é ligeiramente melhor do que 2006 e tendência crescente é encontrada em 2007 em comparação com 2006, mas não é muito significativa.
Quick Ratio
Ano
2005
2006
2007
Valor
0,11
0,076
0,18
O mesmo é o caso com Quick Ratio como temos para o rácio actual ou seja, não é até o limite desejado. Ela diminui em 2006 como comparar