Estratégico de Gestão
As diferenças entre as declarações de missão da Dell e Proctor and Gamble
A declaração de missão da Proctor & Gamble:
Nós iremos fornecer produtos de marca e serviços de qualidade superior e valor que melhoram a vida dos consumidores do mundo, agora e para as gerações vindouras. Como resultado, os consumidores irão recompensar-nos com vendas de liderança, lucro e criação de valor, permitindo que nosso povo, nossos acionistas e as comunidades em que vivemos e trabalhamos para prosperar
A declaração de missão da Dell:.
"missionis da Dell para ser a empresa de informática de maior sucesso no mundo em oferecer a melhor experiência do cliente em mercados que servimos Ao fazê-lo, a Dell irá satisfazer as expectativas dos clientes de:.
A mais alta qualidade
tecnologia
Preços competitivos
Individual e empresa de prestação de contas
serviço Best-in-class e suporte líder
capacidade de personalização flexível
cidadania corporativa Superior
A estabilidade financeira "
Diferenças:
P & G
Recompensa focado:" vai premiar os consumidores nos com vendas de liderança, lucro e geração de valor "
Vendas focadas:" o cliente nos recompensará com vendas de liderança, lucro e geração de valor "
Acionista /comunidade focada:" Nossos acionistas e ao comunidades em que vivemos e trabalhamos para prosperar "
Marca focado:".
. Nós iremos fornecer produtos e serviços de qualidade superior e valor de marca "
Produto /Serviço Focado: Uma vez que a missão começou fora com esta frase, é insinuada sendo o principal objetivo da empresa
Dell
Experiência focada:. A empresa não está tão focado em recompensas, mas na experiência que pretendem entregar ao cliente.
Nesse sentido, os consumidores da Dell espera que a empresa por financeiramente estável e com preços competitivos, enquanto o consumidor da P & G é premiar a empresa com vendas de liderança, o lucro .
e criação de valor
Dell é mais focado mercado, em contraste, a P & G é mais produto, serviço e consumidor focado
Dell quer ser uma empresa de informática de sucesso.; a declaração de missão nunca indica a marca da empresa
Perfil Competitiva Matrix e Matrix perfil competitivo para Lahore School of Economics
Usuários do Grupo:. Raheel Awan Nabeel Shaukat Ammadull
