Transforme suas necessidades de clientes em projetos de TI bem-sucedidas

plano irá atender a sua necessidade de negócio, quando na verdade suas suposições podem ser off-base. Se isso acontecer, sua equipe poderia ser de vários meses no projeto antes que o mal-entendido se torna claro. Isso é quando os gerentes de projeto de TI geralmente vemos o rastejamento do espaço. De repente, atendendo as clientes precisam vai levar mais tempo e dinheiro do que o planejado. Neste ponto, você está enfrentando um grande risco de gerenciamento de projetos, como alguns clientes irão parar de pagar e contratar um attorney.

Taking uma abordagem cuidadosa e completa durante as primeiras fases do gerenciamento de projetos reduz muito o risco de gerenciamento de projetos. Ao documentar claramente a visão de um projecto e abertura por escrito, e esclarecer totalmente os requisitos do projeto, você pode criar uma proposta que irá atender a necessidade do negócio, conter custos e reduzir o risco de que você vai acabar lutando contra uma ação judicial para baixo da linha.