000 com dinheiro de sobra para gastar em sua loja em oposição a uma família no mesmo tipo de casa que pagou $ 400,000 withnothing para baixo durante a loucura hipoteca era.Now é uma questão de conseguir que esta tempestade. Nos próximos artigos, eu estarei compartilhando idéias sobre como fazer isso. O que precisa acontecer hoje inyour loja é um foco total sobre o seu preço e Vendas proposta única que eu escrevi recentemente about.Price, preço, preço deve ser seu mantra curto prazo para superar isso.
Oferecer uma experiência de compra estelar para o consumidor com pouco dinheiro no bolso e você vai manter as vendas fluindo. Obter através da tempestade, therewill ser dias melhores, especialmente uma vez que os preços das casas desceu do insano levels.One início de 2008. último ponto - se você é um varejista canadense ou americana ou qualquer varejista que tem fundos americanos, comprar ações de varejo para a sua loja Agora, enquanto o dólar é sustentado artificialmente. O dólar tem maior buyingpower, especialmente para bens no exterior no momento. Comprar e estocar, se puder.
Nos próximos artigos, vou falar sobre como usar a cadeia de abastecimento para a sua vantagem como um varejista e em que o preço do petróleo está indo. Muitos estão prevendo um $ 2,20 o galão US barato do gás no final do ano. Que será de curta duração. Os preços dos combustíveis vai disparar em 2009 e você deve planejar para ele. Eu vou te dizer por que no meu próximo artigo. Um varejista no ramo de materiais de construção que eu conversei sobre isso, acaba de instalar um grande forno a lenha em sua loja e vai parar de aquecimento com óleo imediatamente.
Ele tem sorte suficiente para possuir someacres de mata atrás de sua loja e pode ficar sem madeira. Há nada como um fogo crepitante que não lhe custa nada, mas um pouco labor.TAKE AÇÃO today1) Comente meu artigo em seu Vendas proposta única. Faça o seu melhor no mercado e eclipsar seu competition.2) Foco no preço. Os clientes terão bolsos muito apertados pelo menos até 2010.Examine seus pontos de preços médio