Isso é comum hoje em dia, uma vez que incorpora mudanças exige um maior grau de grupo e envolvimento individual para permitir a incorporação de recursos humanos para os planos estratégicos. As políticas de recursos humanos na seleção, recompensas e motivação precisa ser consistente e visa a consecução dos objetivos estratégicos.
Uma integração bem sucedida na gestão de recursos humanos é dependente da prática e aceitação das políticas de gestão de recursos humanos adequados pelo no gerentes de linha, há essência de integrar os funcionários para diminuir a divergência de interesse do trabalhador e os do firm.Commitment pode ser para o trabalho, progressão na carreira, ou para a empresa, no entanto, é visto em termos de aceitação de formas gols, valor e é refletido pelo comportamento dos funcionários.
Sua obrigação pressupõe que o comprometimento com o trabalho juntamente com resultados firme compromisso com a melhor performance, mais posse e maior satisfação do empregado. Algumas das medidas postas em prática para melhorar o compromisso dos colaboradores incluem a garantia de dois maneira comunicações ao definir os objetivos, avaliação de desempenho com base no conjunto de medidas de desempenho e extrínsecos e intrínsecos rewardsThis é a capacidade da gestão para responder rapidamente à dinâmica do ambiente de mercado, inovação e gerir essa mudança.
Isto é conseguido através da organização do trabalho, a formação, polivalência e eliminação de classificação de cargos que são narrowThe HRM deve possuir políticas para reter o treinado, a equipe adaptável e pessoal qualificado e isso deve ser feito através do uso de measuresIt desempenho conjunto é importante saber o desafios que existem entre a gestão de recursos humanos e ER e como os conflitos são resolvidos entre os dois.
Alguns dos objetivos básicos da relação empregado são: Garantir a produção de bens de forma eficiente e para determinar boas condições de emprego através de negociações com o employer.Establishment de bom canal de comunicação para a cooperação e c