Um consultor deve ter uma compreensão da reputação de um sistema de franquia dentro de sua indústria e ajudá-lo a fazer as perguntas certas para que você obtenha uma compreensão também. Eles também podem ajudá-lo com as opções de financiamento e navegar nas águas de assinar com uma empresa de franquia. A contratação de um perito independente pode ser uma boa jogada para quem quer possuir uma franquia ou comprar uma empresa já existente.
É uma grande decisão, uma com riscos e, para a maioria, pela primeira vez /uma só vez a compra de habilidades (um operador de uma única unidade sem experiência só tem de passar pelo processo de imobiliário uma vez). Sua experiência pode acelerar o seu tempo de mercado e, portanto, ajudá-lo a recuperar seus custos mais cedo. Eles também podem oferecer-lhe mais escolhas, adaptados às suas necessidades e objetivos. Para tirar o máximo proveito de sua perícia externa, você precisa gerenciá-los como faria com qualquer outro funcionário.
Seja claro em seus objetivos, definir as expectativas e prazos, e se concentrar no que é importante para você, não necessariamente o que é mais rápido que eles. O resultado deve ser menos trabalho para você e um ajuste mais gratificante com seu novo negócio.