Definir um novo software ou a mudança para uma atualização mais recente para a máxima eficiência é um grande passo para a administração da empresa em geral. No entanto, às vezes produz aborrecimentos aos usuários ou funcionários.
Não cumprimento ou adesão lenta para o novo sistema é um problema habitual no seio da organização que poderiam ser facilmente resolvido através de um processo de recompensa especial para incentivar a unidade e maior aprendizagem para produtividade de software otimizado.
O poder do coaching e mentoring equipe desempenha um grande parte em cada organização de desenvolvimento e sucesso dos negócios ao longo dos anos.
Você apenas tem que dar tempo suficiente para usuários regulares para se adaptar ao novo sistema, pois podem ter resistência natural a diferentes situações no local de trabalho devido a diferenças individuais. No entanto, esses obstáculos podem ser grandemente conquistada com motivação adequada e técnicas de reforço positivo.
Afinal, é difícil contratar e treinar novos funcionários regularmente para garantir o sucesso do negócio, certo?
Por que atualizar para o Office 2007?