For projetos de pesquisa maiores, isto é, naturalmente, ainda melhor, uma vez que são capazes de mudar o foco ao longo do tempo e também terminar o projeto mais fácil e ainda ter resultado resultado teve ao longo do tempo .O departamento de TI se beneficiariam muito com o pensamento ágil. Imagine um projeto onde você iria centralizar todos os servidores para uma grande organização. Isso pode ser um projeto de 2 anos. Se você tem que pensar em tudo antes dos dois anos há opções muito mais eficientes após estes dois years.
By dividindo a totalidade do projecto em diferentes áreas, optando por fazer a área mais importante em primeiro lugar, você não tem que planejar para tudo de uma vez. Depois de alguns meses você pode realmente perceber que você é capaz de fazer algumas coisas totalmente diferentes do que você teria pensado otherwise.Since os usuários serão capazes de ver boas mudanças ao longo do tempo isso também vai ajudar a promover o projeto. Se a empresa terá de economizar dinheiro durante algum tempo o projeto ainda terá entregado algum resultado, embora possa ser pausado durante while.
The exemplos acima são apenas pequenos exemplos de como pensar "fora da caixa" de forma ágil para diferentes áreas da organização. Projetos ágeis podem desta forma ser tão pequeno como um dia para ser capaz de suportar até mesmo os mais pequenos projetos. Claro que você não vai fazer todas as atividades que você faz para uma equipe de desenvolvimento, mas você ainda será capaz de se beneficiar muito com o pensamento ágil.
Além disso, a organização do trabalho em um Project Management Software irá ajudá-lo a olhar para trás sobre o que foi realmente feito, bem como suporte de suas atividades durante o projeto.