projetos de desenvolvimento de software em muitas organizações mudaram muito nos últimos anos. Um monte de projetos de desenvolvimento costumava usar Software de Gestão aproject que apoiou gestão normal de projetos, também chamado de Cachoeira Model.What foi descoberto durante uma série de projetos executados, porém, foi que o resultado não foi sempre o que era necessário quando o projeto foi entregues.
Outra coisa foi que alguns projetos catalãs iam de orçamento e alguns nem sequer foram entregues desde que se tornaram muito caros ou estavam tão atrasados que eles não estavam mais needed.So, o que é tão bom e diferente sobre a maneira ágil de pensar? A maior diferença entre o pensamento ágil e pensamento tradicional é que você acha principalmente sobre o futuro próximo. Em um projeto ágil você dividir o projeto em fases diferentes, também chamado de sprints.
Você sabe o que você pensa que o resultado de todo o projecto será desde o início, mas você só se concentrar em uma corrida de cada vez. Depois de cada corrida você deve ser capaz de entregar algo para o cliente. O que é entregue é o que o cliente achava que era mais importante antes de os sprint.Sprints pode ser um período de tempo que você decidir, geralmente entre um e seis semanas. O que é importante é que você não deve perturbar a equipe que trabalha no sprint para ser capaz de entregar algo para você.
Então, se você quiser ver demonstrações de resultados, muitas vezes você deve optar por sprints curtos. No entanto, também é importante compreender que há uma sobrecarga administrativa para cada sprint, incluindo a preparação para a demonstração do resultado. Isso também é algo que leva tempo para que você deve tentar fazer-lhes tempo suficiente para não ter muito tempo tomado para that.With este pano de fundo, podemos encontrar maneiras de usar o pensamento ágil em outras partes da organização? Na economia volátil de hoje é muito importante para as organizações a serem mais flexíveis.
Isso não significa, porém, que você precisa ser tão flexível que você não precisa de metas de longo prazo. Você sempre tem que saber em que direção você está indo, mas que poderia ser bom para verificar as metas durante as reuniões de gestão para ser capaz de fazer alterações aos mesmos a cada momento e then.If temos uma olhada nos departamentos de fazer projetos de pesquisa, ágil pensamento é grande.
Imagine que você quer um pequeno pesquisa feita sobre quais atividades diferentes que você pode fazer para um