Você vai ser capaz de pensar nas coisas antes e não entrar em um hábito de fazer as coisas de maneira ineficiente. Depois de documentar os processos de negócio que você vai ser capaz de automatizar-los usando algum tipo de solução de TI. 4. Resultado? Qual é o resultado esperado de que você está fazendo? É importante entender que resultado você espera desta atividade. É geralmente muito ligado ao porquê, mas também à forma como desde a forma como pode criar alguns investimentos iniciais e também, claro, os custos contínuos.
Também é muito bom para combinar o resultado com algum tipo de cronograma. Ao ligar o resultado para posições diferentes em uma linha do tempo que você vai ser capaz de comunicar o que se espera quando. Há mais algumas perguntas que precisam ser respondidas que não vai ser levantada neste momento. Estas quatro questões são questões que devem ser respondidas sempre que iniciar novas atividades em uma empresa, mas também deve ser atravessado para actividades existentes.
Para as atividades existentes você pode querer começar em uma ordem diferente, no entanto, para o primeiro certifique-se de documentar como uma atividade é feita e, em seguida, examinar de que a atividade com as quatro perguntas. O que você vai perceber quando entrevistando pessoas sobre como as coisas são feitas hoje é que você vai na maioria dos casos obter tantas respostas diferentes como a quantidade de pessoas que você interview.
The definição de uma atividade pode ser qualquer coisa de pequenas actividades, tais como o tempo de relatórios para produtos de maior dimensão ou serviços criado dentro da empresa. Uma coisa que geralmente é muito útil para os funcionários é obter uma compreensão visual do que deve ser feito, em que ordem e que as exceções são. Isso geralmente é desenhado como gráficos de processos de negócios e armazenado em algum tipo de Software BPM
Mattias Lind é CEO da Buissy.com Ltd, The Place Market B2B para Business So