Primeiro é Qualcomm intencionalmente ocultar os documentos provenientes dos seus advogados retidos, segundo é a advogados retidos não conseguiu descobrir os documentos intencionalmente escondidas, terceiro é Qualcomm compartilhou os documentos prejudiciais com seus advogados retidos para esconder os documentos e todas as provas da Qualcomm envolvimento precoce em JTV ( equipe de vídeo comuns) ou Qualcomm não disse aos advogados retidos sobre os documentos e provas prejudiciais ou os advogados suspeita se existem outras provas adicionais sobre a adequação da pesquisa de documentos e testemunho investigation.
In sanções pecuniárias contra a Qualcomm o juiz do tribunal confessos de pagar todos Broadcom custo litígios em torno de $ 8500000, juntamente com documentos decisiva, mas a Qualcomm recusou-se a produzir os documentos nesta patente violação de caso e supor que eles não participar na tomada de padrões.
O tribunal dirigido Qualcomm para ter uma revisão do caso e à execução de obrigações de descoberta a fim de identidade o lapso ocorrido e para evitar e-discovery violação, no futuro, com a intenção de segregar esse fato chave, de modo que eles teriam a chance de ganhar e nomeado -lo como "violação descoberta intencional.
" Esta avaliação caso e à execução de obrigação descoberta inclui na identificação dos factores que contribuíram para a descoberta violação, Criação e avaliação das propostas, os procedimentos que irá corrigir a deficiência, desenvolvimento e finalização de um protocolo abrangente, avaliando dados sistemas de pista, software de e registros de identidade para as fontes potenciais de documentos descobertos e qualquer outra informação que irá ajudar a prevenir descoberta violation.
In Qualcomm vs Broadcom, o tribunal sancionou a Qualcomm e seus advogados por não produzir principais documentos eletrônicos que os tornava extremamente ruim e garantiu as sanções impostas. A questão entre a Qualcomm e Broadcom sobre as patentes dá a imagem clara para as festas corporativas e os advogados sobre a obrigação de produzir e locali
Employee VS chefe …