No entanto, não dizer a seus parceiros de terceirização sobre isso. Na maioria dos casos parceiros de outsourcing trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo e é um pouco de um desafio para eles para alocar a quantidade certa de tempo para cada projeto. É por isso que parceiros de outsourcing geralmente pagam mais atttention para projetos, que têm uma data final fixo, ou que são urgentes. É vital que você indicar as suas expectativas no início.
Assim, a primeira coisa que você deve limpar é se o seu parceiro de terceirização tem o tempo para o seu projeto ou não e se ele ou ela pode levá-lo como um cliente. Se eles podem tomar novos clientes e eles têm o tempo para se dedicar ao seu projeto, sua próxima pergunta é sobre o tempo de retorno do projeto. Eles vão te dizer quando você pode esperá-los para começar e terminar o projeto. No entanto, se você quer ter certeza de que ambos falam a mesma língua, pergunte novamente. Por exemplo, você pode dizer: "Se começarmos o projeto na segunda-feira, vai ser feito por data XYZ Estou certo.
?" Se eles disserem que sim, isso significa que você tenha atingido o seu compromisso para terminar o projeto até uma data específica. De lá, o que eu gosto de fazer é dar-lhes um projeto que não é sensível ao tempo no sentido de que ele precisa ser feito imediatamente, só para testar a água, para ver como eles respondem e como a comunicação está indo para trás e para a frente .
Uma das outras perguntas que eu iria dar-lhe a perguntar-los é, "Como você gosta de se comunicar com seus clientes? É através do telefone ou é via e-mail? Se é via e-mail, o que é o melhor para alcançar você está? É através de mensagens instantâneas? Se assim for, você usar o MSN, Yahoo, Skype? Que mensagens instantâneas que você usa e qual é o seu nome e ID que horas você geralmente funcionam? "Diferentes pessoas trabalham em diferentes momentos.
Por exemplo, alguns dos webmasters eu sei trabalhar somente à noi