E sem falta, quando um empresário falha responder a estas perguntas fundamentais sobre o seu negócio, eles perdem o sucesso que eles previram. Se você tem um negócio já existente e estão buscando para alcançar o próximo nível de sucesso, revisitando a estas perguntas com uma mente aberta pode ajudá-lo a encontrar a direção que você need.
Here são as seis questões-chave peço às pessoas quando apresentam sua nova ideia de negócio para me: Quem é o seu mercado-alvo? A questão fundamental aqui é OMS: quem está comprando este produto ou serviço? Você sabe onde ou como eles comprar este produto? Você sabe o quanto eles estão pagando por isso? Eles estão recebendo o valor que eles querem? Como você irá alcançá-los? Esta é uma consideração importante.
Você pode ter o melhor produto ou serviço no mercado, mas se você não tem uma avenida clara (ou avenidas) para comunicar a sua mensagem única para eles, como eles vão saber como encontrá-lo? Sabe o que via de comunicação funciona melhor para eles? E-mail, on-line, rádio, televisão, correio regular, telemarketing, reuniões, trabalhos em rede, seminários e referências são todas as formas de atingir potenciais clientes.
Que tipo ou tipo (s) de marketing irá fornecer-lhe a melhor resposta de potenciais clientes? Qual é a sua receita de destino ou de produção? Esta questão é realmente sobre fluxo de caixa e quebrar mesmo dinheiro: quanto de seu produto ou serviço que você precisa para vender semanal, mensal, trimestral e anualmente para sua operação de negócios para fornecer-lhe com a rentabilidade que você precisa para permanecer no negócio? E, em que ponto o vende você começar a gerar aumento das margens de rentabilidade? Depois de responder a estas perguntas, você vai saber por onde começar respondendo às seguintes perguntas.
Como você vai entregar os produtos /serviço os clientes? Quais são os sistemas e pessoal que você precisa para atender às suas receitas ou de produção segmentadas? Você precisa de pessoal administrativo e regulamentares adicionais para cump