? No passado, tenho observado a minha quota de tartarugas de marketing de rede e lebres. Enquanto a maioria dos indivíduos que são apenas "indivíduos", existem alguns traços de caráter que ambos os construtores de negócios lentos e construtores de negócios rápidos exhibit.The tartarugas tendem a construir seus negócios de forma lenta e methodicallyusually adicionando um representante e, em seguida, passam uma grande parte do tempo ajudando que o representante começando corretamente.
Raramente um tipo de tartaruga representante tem que gastar tempo extra reconversão um de seus novos representantes. A retenção rep parece ser maior quando um representante treinado tartaruga se sente confiante sobre a empresa, a gestão e o produto (s) como cada um foi explicado em detail.The lebre se concentra em construir rapidamente sua /seu negócio tão rapidamente quanto humanamente possível. Normalmente conectar seu novo representante em um programa de treinamento on-line (que, por sinal, são geralmente excelente) para que ele /ela pode passar para patrocinar um outro representante.
E outra. E outra. Às vezes, dependendo da personalidade do líder "lebre", eles vão secamente responder a perguntas do seu novo representante com uma "Vá para trás sobre seu treinamento on-line." Assim evitando qualquer perda de tempo, longa discussão. Eu não estou reivindicando esta é uma prática ruim, já que a qualidade de tutoriais on-line é muitas vezes melhor e mais informativo do que uma explicação podemos dar.
No entanto, se o tipo de pessoa lebre dá esta resposta a um novo representante com uma personalidade tartaruga, isso poderia abalar a confiança do novato para o ponto onde se ele /ela recebeu essa resposta repetidamente, a lebre perderia esta representative.When I foi com a Amway, anos atrás, havia um casal em seus anos 70 que apenas fizeram para o nível Diamante, depois de ter sido no negócio por mais de 25 anos. Nós provavelmente teria sair depois