Aqui estão os 8 erros ocultos mas terríveis cada pequeno empresário deve evitar
1.. estimativas do projeto impróprias
prestadores de serviços, bem como aquelas pessoas que vendem produtos sólidos encontram criticamente esse fator. Isso tudo é sobre estimar o seu tempo e esforço para toda a duração do projecto. O maior erro proprietários de pequenas empresas geralmente cometem é subestimar o tempo real para o projeto. Isto acabará por levá-lo à destruição e à falência se não tratar mais cedo.
Pare este erro escondido agora, não importa o quão tentador é para fechar um negócio mais rápido. Comece a gravar tempos de projeto normais e definir estimativas em tempo real com base nesses registros para seus próximos clientes. Lembre-se de adicionar as variáveis que cada um desses projetos precisam de um serviço mais razoável.
2. Preço incorreto
Alguns proprietários de pequenas empresas costumam estabelecer preços confusos e inconsistentes. Isso às vezes acontece quando encontraram os preços do concorrente como maior ou menor do que a sua lista original.
Você pode basear seus preços a partir de preço de um concorrente existente como guia de start-up, mas não cumpri-lo para sempre.
Você pode ter o mesmo negócio, mas não exatamente os mesmos procedimentos e planos na mão. Você tem que definir um preço justo com base em diversos fatores que a sua empresa detém atualmente.
3. Não carregamento Qualidade tempo e esforço
Não é ruim para colocar algum cuidado extra sobre os serviços ou produtos que você está trabalhando para clientes .
O que irrita aqui é o fato de que você parecem ignorar a qualidade especial de seu produto ou serviço e que o dinheiro eo esforço que você colocar nele.
Você diria que isso é como você conquistar concorrência. No entanto, você está investindo mais dinheiro e tempo e esforço criativo para uma maior qualidade. Você está apenas esperando por sua ruína e deix
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