Seja os melhores gestores:. Estabelecer metas. Faça reuniões semanais. Desenvolver pessoas e delegar a eles. Estes não são apenas coisas para grandes redes de supermercados e pessoas vestindo ternos.
70% das empresas não fazem bem hoje não têm objectivos no lugar e não realizar reuniões. Estabelecer metas, acompanhamento e compartilhá-los com sua equipe. Partilhe os sucessos ao mesmo tempo
Invista em seu povo:. Conheça os conjuntos de habilidades que você quer em seus funcionários. Investir em treinamento para desenvolver estes. Que as pessoas saibam que você se preocupa com eles e que se preocupam com o seu futuro. Faça-o o melhor lugar para trabalhar.
Com as pessoas certas que você pode se concentrar em promover e comercializar o seu negócio, para conhecer seus clientes e observando seus concorrentes seguros no conhecimento de seu negócio está em boas mãos.
Seja obsessivo sobre normas Neste dia e idade você não pode cortar cantos aqui. Há também muitas inspeções e auditorias que podem aparecer na sua porta a qualquer momento. Isso não é algo que você quer perder tempo e energia em pelo olhar sobre seu ombro o tempo todo. Saiba o que eles são. Criar sistemas.
Listas de verificação simples será suficiente - ele não tem que ser burocracia. Obtenha todos a bordo para que ele não é apenas de gestão que ter orgulho no trabalho. Todo mundo precisa de ser obsessivo sobre os padrões. Consistência é a chave
JOGO GRANDE Metas:. Fazer definir metas que o excesso de estiramento você e acreditam que eles são possíveis. Construir uma plataforma para atingir seus objetivos, então vá para ele aceitar nada menos.
70% das pessoas loja baseada em emoções, deixando apenas 30% que são compradores racionais.
Muitas dessas dicas falar com povos emoções. As pessoas estão fortemente impulsionado por suas emoções, e lealdade é um grande problema. Dê as pessoas ao seu redor uma razão de ser leal e não há nenhuma razão que você não deve não somente manter a sua pisada e as vendas, mas aumentá-los, apesar dos obstáculos.