Você já tentou desenvolver o seu negócio em uma nova direção? Se a nova idéia fracassou, não pode ter sido porque era uma má idéia. Pode ter sido que você implementou muito rapidamente.
Se uma ideia de negócio não pegar imediatamente, muitas pessoas desistem. Desistir não pode mesmo ser uma decisão consciente; talvez eles acabaram de ficar sem energia e não pode motivar-se para continuar. Seja qual for a razão, você está muito melhor implementação de uma nova idéia, gradualmente, para o seu negócio ...
se é uma pequena mudança, como a forma como os funcionários atender o telefone, ou um grande problema, como uma nova marca ou produto.
Ironicamente, se você implementar mudanças de forma gradual, você é mais provável para atender às suas metas de negócios-e você provavelmente vai encontrá-los mais rapidamente do que se você tentou implementar a idéia inteira de uma só vez.
Além disso, se houver são problemas ou falhas em sua idéia, você vai notar-los imediatamente e ser capaz de corrigi-los antes de passar para a próxima etapa.
Se você implementar a sua idéia como um todo, e falhanços, você vai encontrá-lo difícil de isolar onde o erro estava.
Finalmente, a implementação de uma idéia, gradualmente, para o seu negócio significa que você manter o seu entusiasmo. Você vai se sentir à vontade para fazer mais, mas você vai ter que puxar-se para trás. Isto irá manter o fogo queimando para avançar para a próxima etapa.
Será que funciona? Tente você mesmo e veja.
Se você tem duas idéias de negócios que você deseja colocar em jogo, realizar um teste usando a sua abordagem normal com uma única e abordagem gradual com a outra. No final de um período de tempo designado, vá para trás e perguntar-se qual idéia durou ... e que foi esquecido ou descartado.