A organização da produção e da empresa Characteristics

A organização de características de produção e empresariais

SC Petromec SA Moineşti é uma empresa estatal criada por decisão do Governo não. 1381 de 29.12.1992 e vem da antiga Unidade de Reparação Petroleum Equipment, que pertencia Moineşti Extração Drilling Trust. Petroleum Equipment Departamento de reparo foi criada pelo Decreto 206 /1982/05/12, abrangendo negócios, reparos de equipamentos de petróleo, peças de reposição de fabricação de equipamentos e serviços de óleo para a indústria de petróleo.

Nome

Empresa é Moineşti Petromec SA e está registrada no O registo comercial sob o número Bacau. J041582 /1991, vol. SC Petromec SA Moineşti, personalidade jurídica, sob a forma de ações da empresa. Ela opera de acordo com a lei romena e seu status.

Atualmente SC Moineşti Petromec SA está em processo de privatização em massa iniciada pela aplicação da Lei nº. 55/1995.

SC Moineşti Petromec SA estão entre as empresas que FPS trouxe para leilão público 40% do seu capital social, o capital restante está dividido entre accionistas Moldova FPP II e titulares de certificados de depósito de cupons e certificados adquiridos após a privatização.

A estrutura organizacional da empresa

SC Petromec SA Moineşti unidade económica em que está envolvido em reparos de equipamentos para campos petrolíferos e peças de fabricação de equipamentos para campos petrolíferos, as estações de base que operam sobre a gestão económica, mas sem personalidade jurídica, cuja tarefa é prestação de serviços às unidades na indústria do petróleo.

Cada setor da sociedade é liderada pelo pessoal técnico qualificado ou engenheiro júnior. Os mais utilizados ao mesmo tempo a expressão sugestiva de estrutura organizacional é o estabelecimento de uma unidade económica. Após a sua elaboração, a organização é também um meio útil de analisar a estrutura organizacional para refiná-los.

A organização é 'representação gráfica da estrutura organizacional da empresa.

"Ele inclui seções normalmente figurados por retângulos, indicando as ligações entre estes compartimentos Desenvolver uma estrutura organizacional da empresa está tomando em conta os princípios, tais como:.

a) os termos claros de objetivos de negócios como elementos-chave na determinação da estrutura divisões;

b) departamentos de especialização para aumentar a sua competência, resolver suas tarefas;.

c) correlacionar a estrutura organizacional da empresa esp