e novos. Você vai precisar deles se a crise bate, e, claro, o risco de perdê-los simplesmente devido à unpersonability. A quinta dica - Ame seus funcionários-chave. Fazê-los sentir confiante de que eles fazem parte de seu sucesso a longo prazo, desenvolver planos e programas que vão mantê-los com você para o longo curso. Bons funcionários deixam mesmo quando a economia não é bom.
Uma maneira de fazer isso é trabalhar com um fornecedor de leasing empregado (PEO) que você não só offload tarefas administrativas, mas fornecê-lo com consultoria, acesso a programas de recompensa & Perk, idéias de compensação, e sábio conselho geral.
