Empreendedorismo - Compreender a diferença entre Employee Entrepreneur mentalidade e Mentalidade

Antes de se tornar um empresário bem sucedido, pode-se ter trabalhado como empregado em algum lugar. Mas podemos todos aqueles que trabalham como empregados se tornarem empresários um dia? Nunca! Alguns simplesmente nascem e destinado a trabalhar sob alguma outra pessoa; sua natureza e características são diferentes das de um empreendedor

Algumas das características típicas "trabalhador" estão listados abaixo:.

Desejo de renda estável

< p> Eles vão ser muito particular sobre a obtenção de um seguro, previsível e uma renda mensal /semanal constante.

Eles gostariam de ter o melhor controle sobre suas receitas e despesas, a sua capacidade de pedir e reembolsar.

A falta de iniciativa

Alguns deles será confortável e conteúdo em fazer o trabalho atribuído a eles; eles estarão menos interessados ​​em tomar iniciativas de auto-propulsão; Quando se trata de tomar decisões, eles preferem deixá-los para o chefe

Sem risco de tomar

Eles não gostaria de tomar qualquer risco enorme, a expensas próprias.

; Eles podem ser excelentes gestores que têm a capacidade de tomar as decisões certas e assumir os riscos calculados sejam de sua responsabilidade na organização em que trabalham; mas eles se certificar de que eles têm as salvaguardas adequadas neste domínio; as salvaguardas são sob a forma de apoio gerencial e maior a capacidade da empresa para absorver as consequências se a sua tomada de riscos sair pela culatra

consciência Designação

Eles se orgulham de suas designações, a sua ascensão no corporativo escada, as regalias e privilégios associados à sua posição na organização e segurança do trabalho dá à sua vida social e familiar.

Aqueles que têm crescido a posições muito respeitáveis ​​em suas organizações sabe muito bem que algumas das regalias de que gozam não poderia ser sonhado por muitos empresários que conhecem, que fazem negócios com a sua organização.

"A liberdade é apenas uma mito "

Na sua opinião, a ideia de que" ser um mestre dos próprios assuntos "ou" não ser responsável perante ninguém "não é verdadeiramente e absolutamente prático. Em uma organização, você tem que ser responsável perante o seu chefe.

Em caso de um empresário, ele tem que ser responsável perante o cliente, uma vez que o cliente é em última análise o chefe. Assim, sua linha de argumentação é: se a independência é o fator motivador, não há muito de independência, mesmo se você for self-empl