Gerenciando gerentes mais velhos: Um Guia Para Bosses mais jovens

s saber que você está trabalhando muito e bem. Mesmo talentosos colegas mais velhos, auto-motivado não vai trabalhar mais do que você vai por muito tempo. Enviar e-mails precoce e tardia. Convide reuniões nos fins de semana e em horários estranhos. Seja no escritório ou on-line o tempo todo. Discar para reuniões em horários insanos durante viagens ao exterior. Entenda que os gerentes mais velhos do que você mesmo pode ter famílias que necessitam deles para viver por diferentes ritmos de seu-eles podem precisar estar off-line 6-8, por exemplo.

Mas esperamos que eles trabalhar muito e bem, sempre que for, e certifique-se que você está sempre fazendo mais do que eles são. Porque você tem autoridade menos natural quando se trabalha com pessoas mais velhas, reforçar o seu "direito moral" para exigir trabalho duro, mostrando que você exigir ainda mais de si mesmo.

Mostre que você está calmo em uma tempestade. Bons gerentes seniores vai seguir as pessoas que eles acham que têm boas idéias, bom senso e boa legal sob pressão.

Eles são propensos a acreditar que um jovem chefe, empreendedor tem boas idéias, mas elas podem ser cético de que o bom senso e calma juízo acompanhá-los. Se você acha que pode ser propenso a ansiedade em um beliscão, qualquer que seja a prática de estilo Obama mente sobre a matéria coisa controle Zen que você precisa fazer para manter sua voz firme, o seu humor na mão, e sua linguagem corporal relaxada. Isso não significa que você não pode acordar o seu time à meia-noite quando o site vai para baixo, a conta de chave explode, ou a linha de máquina de fábrica pára. Você deve.

Mas manter o frescor e luz em sua voz quando você faz.

Procure as suas opiniões, mesmo quando você realmente não precisa deles, especialmente sobre temas que não estão ao alcance de seus papéis.