gestão de estoques enxuta é uma ótima idéia, é a chave para o giro de estoque mais elevados, baixos custos de produção e melhor atendimento ao cliente. No entanto, indo magra é um desafio. Um dos princípios da qualidade do processo é que "se você não pode medir, você não pode controlá-lo." Fazendo a transformação lean requer um processo de aquisição de materiais bem definidos e métricas-chave de desempenho para orientar o processo de transformação.
As métricas necessárias para a gestão de estoques enxuta incluem:
Entender o que as métricas a procurar é apenas o primeiro passo para as empresas que estão interessadas em lean gerenciamento de inventário.
O verdadeiro desafio é fazer a ponte entre saber o que as métricas são necessários e obter os números reais. Este é também o fosso entre as informações necessárias por parte das empresas e que a TI pode entregar
As barreiras para começar as métricas necessárias são:.
Criando as métricas necessárias para a gestão de estoques enxuta requer amplo conhecimento do negócio e uma profunda compreensão da estrutura da tabela ERP por parte da TI. Isto inclui:
O resultado é caro software e hardware, sobrecarregada de TI e consultores tentando fazer o sentido de dados do ERP, produzindo um mar de relatórios e indicadores de resultado que, finalmente, não cumprem os requisitos de empresas que tentam melhorar o desempenho do inventário.
Combinando expertise de domínio com conhecimento técnico ERP, soluções de cloud computing BI eliminar as barreiras à compreensão do desempenho de inventário, fornecendo melhores práticas com base em métricas dados do ERP, out-of-the-box.