O custo de capital é baixa e sua empresa fez isso através da recessão. Agora pode parecer um bom momento para comprar, mas você está assustado com a fusões e aquisições de empresas de alta taxa de falha. Estudos realizados em finais de 1900 e início de 2000 mostram que a M & A taxa de falha girava em torno de 70%.
No entanto, os resultados recentes projetar uma tendência ascendente. De acordo com a Bain & Co, apenas 30% dos de M & A underperform, para baixo de 50% dos anos anteriores.
Enquanto a ciência de prever o sucesso (ou fracasso) de M & A pode parecer hipotética, não parecem ser fatores que dificultam ou ajudar a M & A.
Programa de Integração
Orçamentos e as pessoas não integrar-se . Antes de o negócio se concretize, é importante ter um plano de integração detalhado que abrange todas as facetas da organização. Além disso, devem ser dados os primeiros passos no sentido da integração antes que a tinta seque. Combinando sinergias no papel é mais fácil do que fazê-lo na prática, mas cultivar e manter processos devem facilitar a transição.
alvo de observação e métricas
Com metas de sinergia e métricas no lugar M & A tem uma chance melhor em suceder. Coletar, analisar e apresentar dados em uma base regular permite que a placa de saber se a unidade está crescendo conforme o planejado ou se as ações precisam ser tomadas para corrigir erros, deve planalto crescimento ou lento.
A manutenção de inteligência de negócios
A perda de pessoas-chave tem um impacto definitivo sobre o desempenho futuro da entidade resultante da fusão.
É importante que a nova estrutura e liderança organizacional é definido no início do processo de integração para evitar a inteligência de negócios de, literalmente, sair pela porta.
Proteja a sua base de negócios
Embora seja importante ter uma transição suave processo, fazer o trabalho ainda deve ser prioridade. A administração não deve ser distraído por M & A actividade. Eles devem estar vigilantes contra os concorrentes que podem tentar tirar proveito da onda de atividade e apresentar uma frente unificada para os clientes, apesar de falhas na integração.
A falta de diligência
Performing due diligence adequada pode desenterrar fatores, tais como processos judiciais pendentes, dívidas fiscais pendentes, ea extrema vulnerabilidade a processos judiciais que podem dissuadir um potencial comprador. A verificação completa do fundo pode pro