sistemas de gerenciamento de projetos contêm uma variedade de produtos de software projetado para simplificar as tarefas de gestão, documentos e objetos que compõem todo o projeto ou uma equipe de projeto. Software para a gestão do projecto deve incluir uma que aumentam a produtividade recursos, o que justifica a compra da solução.
Os fornecedores de software de gerenciamento de projeto licenciado é confrontado com a crescente concorrência de uma série de produtos de código livre e aberto, cujo desempenho é muitas vezes perto de receitas de licenciamento, tornando difícil para os líderes para escolher o melhor. Por isso, é útil examinar o que distingue o software licenciado para abrir o gerenciamento de projetos de software de fonte no setor ..
A gestão do projecto sólido seria sem dúvida a capacidade de estimar e planejamento, e fornecem uma colaboração funcional, que permite clientes a planejar e colaborar em tarefas e alocar recursos. Capacidade de calcular os custos e gerenciar vários orçamentos também devem ser considerados como parte de um projeto de qualidade de gestão.
Muitos desenvolvedores ainda estão apostando no papel do horário estendido, enquanto que os seus produtos não estão conformes com as características do plano .
Os gerentes e os membros da equipe não só deve monitorar o progresso contra a base do plano do projeto, mas também para aplicar a abordagem flexível em relação aos projectos de re-planejamento, que normalmente é muito dinâmico e inclui realocação de recursos. Portanto, os sistemas de gerenciamento de projeto deve fornecer mais do que a funcionalidade básica planejando habitual deve ser visto como uma solução de negócios em grande escala.
Um gatilho alertas precoces status do projeto módulo é afetada por fatores internos ou externos tem o seu lugar dentro um sistema de gerenciamento de projeto totalmente funcional. Os gerentes estão acostumados a lidar com projetos em atraso e os diversos riscos para um projeto, mas uma função essencial de soluções de gerenciamento de projeto é fornecer ferramentas como o fluxo de trabalho para permitir alerta precoce, permitindo que os administradores e membros da equipe à frente dos problemas.
A avaliação dos recursos disponíveis a atribuir a um projeto é crucial para fazer um plano de trabalho de trabalho e gerenciável. Portanto, os sistemas de gerenciamento de projetos são necessários para a previsão de função e função de estimativa para otimizar e