afectação dos fundos é um negócio sério, para qualquer empresa, grande ou pequeno. Mesmo quando os fundos estão em superávit, ou eles são escassos, a atribuição de fundos é uma área delicada e sensível uma vez que mesmo uma pequena falta ou um deslize nesta área pode levar a sérias conseqüências para sua saúde geral dos negócios.
Todos nós sabemos que os fundos precisam ser distribuídos judiciosamente entre os 3 Ms - Manpower, Materiais e Marketing.
Como o CEO, você precisa manter uma abordagem equilibrada e neutra em relação a alocação de fundos, embora você possa estar sob pressão de todos os departamentos para uma parcela maior. Por exemplo, o pessoal vai pedir para melhor compensação, a produção vai pedir para melhor tecnologia e matérias-primas, enquanto o marketing vai pedir mais investimento em publicidade e promoção
. Visto que o capitão do navio, a sua visão e foco claro em seus objetivos e metas ajudará a decidir como você deseja espalhar seus fundos.
Um clube CEO CEO ou associação pode vir a ser uma grande ajuda em dar-lhe o tipo certo de conselhos sobre como distribuir seus fundos, uma vez que os CEOs de pequenas empresas geralmente enfrentam esse desafio.
Decidir suas prioridades
Um grande erro que muitas start ups de TI fez durante o boom das pontocom foi a espirrar um monte de os fundos levantados a partir de capitalistas de risco em matéria de publicidade e promoção de seus empreendimentos pontocom.
É preciso lembrar que os gastos com publicidade vem somente depois de ter seu produto /serviço firmemente no lugar com um modelo de negócio sólido apoiá-lo e você sabe que ele é testado e vai trabalhar.
Muitos TI start ups durante o boom das pontocom foram iniciados por empresários que tinham idéias e conhecimentos brilhantes sobre seu produto, mas ficou aquém quando ele veio para a elaboração de um modelo de negócio viável.
À medida que fomos todos para anunciar seu empreendimento, prometeram mais do que poderiam entregar, e mais tarde percebeu que o dinheiro que eles devem ter passado em consolidar sua equipe, atualização tecnológica, melhoria do produto e colocar no lugar um fluxo de receitas haviam sido esgotados em promoção . O que se seguiu foi o busto do dotcom infame que afundou um bom muitos número de empreendimentos promissores.
Para qualquer proprietário CEO ou negócio, é crucial para decidir as suas prioridades em primeiro lugar.