Diz-se, "Grandes líderes são feitos, não nascem, por isso qualquer pessoa pode desenvolver habilidades de liderança eficaz, se decidir desenvolver-se desta forma."
Isso é verdade. E liderança é tão importante para as pequenas empresas, como é para a América corporativa.
Na verdade, a liderança é muitas vezes imposta a proprietários de pequenas empresas.
Quando você cria o seu empreendimento a partir do zero, selecione os membros da equipe de direito, desenvolver suas estratégias e planos de negócios e levar sua equipe para seus objetivos de negócios passo a passo ... e você tem que ser um líder, não um seguidor.
< p> Aqui estão 8 qualidades que você precisa para ser um bom líder para sua equipe pequena, mas eficiente de profissionais, a fim de impulsionar o seu negócio para o sucesso.
Não é suficiente apenas ter uma visão grande.
Envolva sua equipe no desenvolvimento desta visão, para que eles se sentem ligados a ele. Isto irá incentivá-los a trabalhar arduamente para o cumprimento desse sonho /visão.
Mostrar o retrato grande a sua equipe, as perspectivas futuras e onde você quiser ver a empresa daqui a cinco anos e permitir-lhes para ajudar a dar -lhe forma. Deixe seus membros da equipe compreender o seu papel no sentido de tornar a visão em realidade. Comunicar-lhes que eles são os pilares da empresa e não são apenas engrenagens na roda.
Os líderes são olhou para a inspiração. Seja um hands-on líder, que oferece ajuda, pitching, quando necessário, orientando, orientação e resolução de problemas. Passo em onde são necessários, mas evite pisar no pé. Não tenha mais de rolamento, sobre crítica ou assumir o trabalho do outro. Seu objetivo é inspirar sua equipe, não para de motivar sua equipe.
Criar um vínculo pessoal com seus empregados.
Isto é especialmente importante para os pequenos empresários como eles têm para motivar uma pequena equipe para executar várias tarefas de forma eficiente.
Conhecer empregados em um nível pessoal ajuda a aumentar a produtividade, reduz o atrito no local de trabalho e incentiva-los a colocar no esforço extra.
Os bons líderes delegam inteligente.
Distribuir o trabalho de acordo com a capacidade de cada empregado de modo que você pode ativar os melhore