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Para a lista de tarefas e recursos na frente de você, tome nota dos recursos. Você já criou muita demanda em seu tempo, alguém de tempo ou de outro recurso? Se assim for, avaliar o tempo que você reservou para completar uma tarefa de equilibrar os recursos que você não está operando a 110%. Não importa o que você pensa, ninguém pode operar em mais do que sua capacidade.
. Para aquelas tarefas que você colocou uma cruz ao lado, considerar se você pode delegá-las a alguém.
Você poderia começar um outro negócio para ajudar? Você poderia terceirizar? Você realmente precisa para fazer a tarefa de qualquer maneira? Sempre que possível, liberar sua energia para se concentrar nas tarefas de desenvolvimento de negócios que irão ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
. Agora você ter organizado o seu farelo, saber o que você está apontando para, e ter um plano de acção claro, você pode soltar a energia criativa dentro de você e continuar com o trabalho de alcançar o sucesso do negócio que você está se esforçando para.
Este plano de acção 7 passo para o desenvolvimento o seu negócio pode ser aplicada a qualquer momento durante o ano. Você também pode aplicá-lo a uma estratégia específica você está executando, bem como em toda a empresa. Não importa onde você está no seu desenvolvimento de negócios, utilizando estes passos você vai configurar-se para um ano de negócios bem sucedido.
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