Para enfrentar este desafio, os empregadores inteligentes irá fazer duas coisas: expandir métodos de recrutamento atuais e criar novos. Expandindo métodos antigos, como criativamente usando a seção de ajuda procurados no jornal local, parece ser o plano atual de ação para a maioria das empresas. Ao ajustar os actuais procedimentos podem ser úteis no curto prazo, estes novos procedimentos podem não ser suficientes para enfrentar os desafios futuros a menos que eles são misturados com métodos exclusivos.
Uma maneira de projetar um novo método de recrutamento é trabalhar diligentemente para obter uma força de trabalho que é muito variada. Por exemplo, algumas empresas fazer arranjos especiais para corresponder às necessidades dos novos recrutas que estão tentando atingir, tais como as pessoas idosas, estudantes ou pessoas com deficiência. Em seguida, eles comercializar esses benefícios com certas campanhas destinadas apenas para as audiências. Uma segunda abordagem criativa é contratar mais trabalhadores em uma base temporária.
Tais contratações não suportam mais funcionários ou trabalhadores não qualificados, mas agora estão incluindo um número de tamanho de profissionais de alto nível.
Todas essas mudanças irão exigir que as empresas a serem mais bem treinados, menos tendencioso, e mais holística em seu pensamento futuro no recrutamento e contratação de metas. Eles terão de conhecer os fatos sobre o que garante as pessoas a se juntar a eles. Recrutadores inteligentes irão tomar junto, olhar cuidadoso sobre estratégias de contratação, incluindo os seus materiais de recrutamento e processo de entrevista.
Desde a retenção já não pode ser tida como certa, os recrutadores também terá de reunir dados sobre por que os funcionários ficar ou sair.