Análise de trabalho é um processo de recolha, análise informações sobre descrição do trabalho, especificação de trabalho, e não a pessoa que faz esse trabalho. Descrição do trabalho refere-se a funções e responsabilidades incluídos nesse trabalho enquanto que especificação de trabalho visa as competências, habilidades e nível de conhecimentos necessários para esse trabalho. Propósito fundamental desta é encontrar e emprego documento relacionado atividades.
Utilizando seis sigma técnicas para este processo é uma coisa muito interessante.
Seis Sigma é uma maneira de criar excelência na organização através de uma aplicação de melhoria contínua da qualidade. Até agora seis sigma é aplicada a várias funções na organização, mas não para análise de trabalho.
Como análise de trabalho é um processo essencial da área de RH, seis sigma se encaixa melhor aqui. Descrição do trabalho é uma identificação de vários papéis de trabalho necessários na companhia, por isso deve haver uma diferenciação adequada entre todos os tipos de designação de trabalho.
Para contratar pessoas com habilidades exatas, habilidades, conhecimentos e experiência especificação de trabalho deve ser feito corretamente.
Sempre que são analisados postos de trabalho, pode haver mudança na estrutura interna, as posições dos empregados anteriores, fluxo de atividades etc. Aplicando benefícios six sigma organização para melhorar a qualidade do trabalho, reduzir tempo, esforços e erros no processo. Uma abordagem coerente, mas contínua é seguido na organização. Aplicando seis sigma processo DMAIC ou seja, para a análise de trabalho inclui:
1.
Definição: Refere-se ao estabelecimento de metas e objetivos. Neste caso, os padrões de desempenho são definidos com base em que os resultados reais estão a ser avaliada. As incoerências neste processo, que devem ser corrigidos para alcançar o padrão de qualidade, são identificados
2. Medida:. Dados baseados na atual processo são coletadas e avaliadas em relação aos padrões estabelecidos. Os processos são convertidos em um fluxograma que mostra as acções passo a passo. Os fluxogramas são usados para identificar instantaneamente fraqueza presentes no processo
3. Analisar:.
As razões para os defeitos são identificados. Causa e efeito sequência é preparada e analisada. Várias ferramentas analíticas são usadas para isso, tais como análise de causa raiz, causa-efeito diagrama, brainstorming, análise ABC, diagr