Vendendo um negócio requer número de virtudes, especialmente se você está planejando para lidar com o processo de venda completa-se. Habilidades de negociação forte, mente afiada, raciocínio sólido são algumas dessas virtudes. No caso de você contratar uma empresa profissional, em seguida, a maior parte do tempo, é o povo que vai fazer a negociação. Em ambos os casos um vendedor tem que estar preparado emocionalmente e mentalmente. A venda do negócio normalmente começa com preço de venda do vendedor; que sofre demorado e complexas negociações.
O comprador gostaria de saber se a empresa é registrada como uma sociedade unipessoal, parceria, LLC ou como uma corporação. Este é um aspecto importante. Estruturação tributária, o financiamento externo, as responsabilidades em termos de contas não pagas, obrigações trabalhistas são algumas das questões que um vendedor vai ser convidado a esclarecer. Como mencionado anteriormente cada estrutura tributária tem diferentes consequências fiscais. Você, como o vendedor terá que decidir se quer desfazer o seu negócio com estoque ou apenas ativos.
Com uma venda de activos, a responsabilidade do comprador é limitado, enquanto que no caso de compra de ações, o comprador recebe, normalmente, propriedade de ações da empresa. Em tal cenário o comprador aceita todos os passivos, ativos e estoque. Este tipo de venda apenas muda de mãos. No entanto, a responsabilidade do comprador é limitado em caso de venda de ativos. Um vendedor tem de esclarecer outras questões, como contratos com outras questões ocultas de trabalho e empresas, o fornecimento de mercadorias aos clientes, instalações alugadas ocupados, e.
Tudo isto faz uma grande diferença se o comprador ou vendedor opta pela venda de ações ou "ações de bloqueio e tambor" venda, como é popularmente chamado. A falta de negócios não é fácil de manusear. Leva tempo para sair do caos financeiro e operacional. recuperação de negócios é uma viagem lenta e dolorosa. No início, o proprietário deve primeiro identificar as razões; questões que afligem a sociedade. Estreitar estes problemas e ameaças e desenvolver estratégias para superar esses obstáculos. Uma vez que as estratégias estão em vigor o próximo passo é implementá-las.
O processo de avaliação será definitivamente soletrar algumas medidas duras a serem tomadas; tais como redução de custos, geração de renda, aumentando a base de clientes, organizando fundos etc. Reestruturação é a palavra-chave. Velhos hábitos ou métodos de