O cliente paga US $ 6,95 para o transporte e manuseio, que cobre seus custos e deixa-o com $ 1,17 de lucro. Você sabe que o cliente está interessado no edifício da lista, para que eles provavelmente tem um negócio. A partir daí você pode se mover em uma de duas direções. Para os produtos de back-end, você poderia oferecer produtos complementares que a empresa construtora precisa. Você poderia oferecer material de marketing, produtos de redação, guias de publicidade, basicamente qualquer coisa que um empresário precisa para construir seu negócio.
A outra direção que você poderia avançar para está vendendo mais em material de profundidade no edifício da lista. Aqui está um exemplo deste caminho: O próximo produto que você poderia oferecer-lhes é um manual e um CD para $ 47. A progressão natural poderia ser uma ecourse para $ 197. O curso pode levar a uma lista edifício Power Pack que contém manuais, tutoriais, DVDs e CDs para $ 997. O Power Pack pode levar a um seminário para $ 1,997, o que poderia levar a uma sessão de coaching 1-on-1 por US $ 5.000.
Você também pode combinar os dois métodos de marketing e oferecer a seus clientes uma combinação de lista de material de construção com preços mais elevados, bem como outros produtos do edifício do negócio. Incrementando suas vendas é normal de negócios na indústria de mala direta e funciona on-line tão bem. A desvantagem deste tipo de edifício da lista é que não é automatizado. Leva tempo para gerenciar o banco de dados e do sistema. Este é o tipo de trabalho que é melhor para ser terceirizado quando a sua empresa se torna grande o suficiente.
Listas de construção pode ser demorado trabalho, mas é tempo bem gasto. Se você é pago $ 1,17 para cada novo assinante, pode ser rentável, mesmo antes de você trazer em suas vendas de back-end.